为切实提高企业综合竞争力，全面增强公司内部管理能力，4月7日，滦平旅投旅投公司组织开展本部中层管理岗位及子公司班子副职公开竞岗。本次竞岗线上线下同步进行，分为笔试和面试两个环节，共计25名干部职工报名参加，分别从专业知识水平和解决实际问题能力等方面对竞岗人员进行综合评定。

滦平旅投公司始终坚持贯彻集团优化管理、降本增效以及人才工作会议指示精神，践行人才强企的战略思路，围绕公司发展战略和经营需求，构建以引入、培养、使用、监督、评价为一体的人才体系。通过本次竞岗，滦平旅投公司将切实打通能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人渠道，逐步形成人才队伍专业高能、梯次配备合理有序的格局。下一步，滦平旅投公司将持续深化人才管理工作，优化管理梯队建设，集中力量围绕以下几个方面开展工作。一是调整人才结构。全面梳理滦平旅投公司现有人员和岗位，按照能力素质和岗位需求相匹配的原则，充分评估人员能力和岗位价值，确保人尽其才、才尽其用，形成人岗相宜、结构合理的用人机制。二是加强人才管理。根据公司发展实际，拓宽人才引进渠道，整合人才资源，加强人才梯队、人才储备库建设，为企业发展积蓄力量。三是抓好人才选拔。通过公开竞岗和业务培训，选拔培养出一批讲政治、懂业务、能干事、干成事、不出事的青年干部，充实到管理岗位，激发企业活力。四是强化激励作用。建立科学的激励机制和公正的考核评价体系，强化业绩与薪酬考核挂钩的硬约束，层层压实责任，做到人人肩上有指标，进一步激发员工责任意识和工作热情，营造员工干事创业的浓厚氛围。